技术/研发团队

提升技术商业化能力,构建完整落地策略

中层干部/产品经理

提升商业领导能力,设计测试迭代商业模式

高层管理者/产品总监

设计业务的增长策略,规划执行落地方案

策略

占地策略【战略计划/发展】

竞争策略【商业模式环境之竞争/分析】

创新

新商业设计【设计原型、测试,创造新增长商业模式】

业务整合突破【从改进现有模式/创造新产品商业模式】

沟通

统一语言【统一商业沟通语言,避免无效沟通】

理解战略【用商业画布更具体的让大家认识到企业战旅途方向】

Business Model Canvas It is a set of knowledge methodology proposed by BCC with the support of Switzerland to enhance business sensitivity, innovation and iterative business model. It is not only a method, but also a solution to enhance business capabilities and business models.

商业画布®它是BCC在瑞士的支持下提出的一条提升商业敏感度、创新、迭代商业模式的一套知识方法论,它不只是方法....


Getting to know more about us
BCC兴远顾问团队

Sopio Zheng

郑雷

BCC兴远 联合创始人

商业画布®产品中心负责人

《机遇变现》译者

Kenny Liang

梁庆祥

BCC 商业画布® 资深讲师

BCC 价值主张® 资深讲师

“互联网+”企业转型顾问

Jason Du

杜军

BCC 兴远 合伙人

BCC 商业画布 全职讲师

《机遇变现》译者及中国区总顾问